Проект реализован в рамках цифровой трансформации банка и ориентирован как на физических, так и на юридических лиц. Цель — автоматизация обслуживания, повышение прозрачности внутренних процессов и улучшение клиентского опыта за счёт внедрения современных цифровых решений.
Задача
Ключевые вызовы:
Высокая нагрузка на операционные команды
Фрагментированные процессы обслуживания клиентов
Длительные циклы обработки заявок
Отсутствие унифицированной системы управления бизнес-процессами
Недостаточная прозрачность и интеграция между различными каналами обслуживания клиентов.
Решения
1
Camunda BPM — централизованная платформа для моделирования и оркестрации бизнес-процессов, охватывающая сценарии как для физлиц (ипотека, кредиты, депозиты), так и для юрлиц (расчётно-кассовое обслуживание, факторинг, кредитование).
2
Обновлённые цифровые каналы (веб и мобильное приложение) с адаптированным пользовательским интерфейсом.
3
Автоматизированная система обработки заявок, включающая верификацию, проверку по внутренним и внешним источникам и принятие решений.
4
Интеграция с внутренними и сторонними системами (CRM, СКК, ЕБС и др.) через API-шлюзы.
Давай построим завтра вместе
Результаты проекта МКБ
Сокращение времени обработки заявок
Автоматизация ключевых бизнес-процессов позволила сократить среднее время обработки клиентских заявок на 50%, ускорив предоставление услуг и снизив нагрузку на операционные команды.
Повышение прозрачности операций
Визуализированные процессы в Camunda обеспечили полную прозрачность маршрутов согласования и выполнения задач, что повысило управляемость и выявление узких мест в режиме реального времени.
Увеличение удовлетворённости клиентов
Благодаря более быстрому реагированию и персонализированному подходу клиенты получают качественное обслуживание в сжатые сроки, что положительно влияет на индекс NPS и клиентскую лояльность.
Масштабируемость решений
Гибкость архитектуры позволяет адаптировать решения под различные продуктовые направления, включая корпоративный сегмент, розничные услуги и b2b-направления без необходимости переработки логики.
Снижение операционных затрат
Упрощение и стандартизация процессов позволяет снизить издержки на сопровождение и устранение ошибок, а также оптимизировать распределение ресурсов внутри команды.
Улучшение взаимодействия между подразделениями
Цифровая сквозная логика процессов обеспечивает согласованную работу фронт- и бэк-офисов, минимизируя внутренние задержки и потери информации между звеньями.
Мы создаем инновационные цифровые решения, направленные на автоматизацию бизнес-процессов, повышение эффективности и трансформацию компаний через передовые технологии.
Хотите стать нашим партнёром?
Мы всегда открыты для сотрудничества с инновационными командами и компаниями. Нажмите на кнопку и запишитесь на встречу — обсудим возможности и пути совместного роста. Напишите Ваш email и мы свяжемся с Вами очень скоро)
Наша компания создаёт инновационные решения в области веб и мобильной разработки, AI, облачных технологий и кибербезопасности. С командой из 50+ экспертов и 35+ проектами в России, Европе и на Ближнем Востоке, мы помогаем бизнесам расти, оптимизировать процессы и достигать цифрового успеха через персонализированные технологии.